Consulenza aziendale

 
S.G.I. S.r.l. è da sempre attenta non solo a quello che riguarda il rispetto delle normative in materia di sicurezza e salute sul luogo di lavoro, ma anche a tutte le tematiche che attengono alla gestione di impresa vera e propria, a ciò che poi nella pratica di tutti i giorni permette ad un’azienda di svilupparsi e crescere costantemente e con criterio. Grazie alla collaborazione con consulenti aziendali specializzati nei vari campi gestionali, la Nostra società può oggi offrire servizi all’avanguardia anche in questo campo, spaziando dall’organizzazione aziendale alla gestione delle risorse umane per arrivare fino al marketing ed alle vendite in generale.

Nella pratica, S.G.I. S.r.l. garantisce al proprio cliente che voglia avvalersi dei suoi servizi in quest’area imprenditoriale un percorso di analisi modulare di alto livello così composto:

  • Check Up direttamente presso l’azienda cliente al fine di fotografare quanto più dettagliatamente possibile le pratiche attualmente messe in atto all’interno di una o più aree di interesse;
  • Analisi organizzativa, volta alla definizione di una struttura aziendale che sia allineata al mercato di riferimento, all’ottimizzazione dei singoli reparti, al miglioramento continuo e al conseguente abbattimento delle inefficienze.
  • Interventi di gestione delle Risorse Umane, con valutazioni del personale attuale ed affiancamento negli eventuali processi di ricerca e selezione, oltre che affiancamento e formazione della direzione dei responsabili di funzione e di reparto in termini di gestione del personale.
  • Pianificazione delle strategie di Marketing, a partire dagli obiettivi di business dichiarati, quali ad esempio campagne di web marketing e produzione di piani editoriale e contenuti di valore, con in aggiunta la possibilità di avere una funzione marketing in outsourcing.
  • Supporto nelle procedure di Vendita, con il sostegno pratico alla preparazione del Piano Commerciale, di tutta la reportistica e la gestione di tutto ciò che attiene le vendite di prodotti e servizi, dalla gestione delle riunioni commerciali fino alla formazione individuali del personale di vendita e la costruzione di un sistema costruito per obiettivi.

Il processo di cui sopra può essere intrapreso dalle aziende in due modalità:

  • La più completa è sicuramente quella che vede la presenza dei consulenti S.G.I. a partire dal primo step, per guidare i clienti lungo tutto il progetto di sviluppo
  • Scegliendo tra le tematiche sopra riportate (Check Up, Analisi Organizzativa, Risorse Umane, Marketing, Vendite) quella/e da considerarsi critiche e dunque più bisognose di interventi correttivi.

 

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